Szkolenia / Menedżerskie

Zarządzanie zespołem projektowym

Jak dobrać członków zespołu projektowego?
Jak zaplanować i monitorować ich działania?
Czy kontrola jest najlepszym motywatorem działań ludzi?
Jak zmotywować ich do pracy?
Jak kierować pracami zespołu, aby nie „gasić pożarów”?

Na te wszystkie pytania, tak jak i te, które przyjdą Tobie do głowy, odpowiemy na tym szkoleniu.

Cele szkolenia:

  • Przekazanie wiedzy z zakresu zarządzania zespołami projektowymi
  • Zdobycie praktycznych umiejętności, które uczestnicy będą mogli wykorzystać kierując lub funkcjonując w zespole projektowym
  • Umożliwienie zastosowania poznanych w trakcie szkolenia rozwiązań do realizacji projektów

Program szkolenia:

  1. Zarządzanie projektem
    • rodzaje projektów,
    • cykl życia projektu,
    • najczęstsze błędy w zarządzaniu projektami
    • specyfika kierowania zespołem projektowym
  2. Kierownik projektu
    • Przesłanki skutecznego kierowania zespołem projektowym
    • Kompetencje kierownika projektu
    • Styl zarządzania kierownika projektu
  3. Budowa zespołu projektowego
    • Analiza otoczenia projektu
    • Fazy rozwoju zespołu
    • Podział zadań w zespole projektowym
    • Dobór członków zespołu: pożądane cechy, metody doboru, role zespołowe
    • Podnoszenie kompetencji członków zespołu
    • Integracja zespołu
  4. Komunikacja i zarządzanie wiedzą w zespole
    • Proces komunikacji w zespole
    • Bariery komunikacyjne
    • Narzędzia komunikacji
    • Dzielenie się wiedzą w zespole
    • Najlepsze dostępne praktyki
  5. Podejmowanie decyzji
    • Istota decyzji
    • Proces decyzyjny
    • Racjonalność podejmowanych decyzji
  6. Motywowanie członków zespołu
    • Mechanizmy motywacji
    • Zasady skutecznej motywacji
    • Zachowania członków zespołu
    • Narzędzia motywowania
    • Powody braku motywacji w zespole
  7. Ocena członków zespołu
    • Zasady oceniania
    • Kryteria oceny
    • Metody oceny
  8. Zarządzanie konfliktem w zespole projektowym
    • Istota konfliktów
    • Przyczyny powstawania konfliktów
    • Przebieg konfliktu
    • Metody i techniki zarządzania konfliktem

Metody szkoleniowe:

  • miniwykład,
  • prezentacja powerpoint,
  • ćwiczenia indywidualne,
  • ćwiczenia grupowe,
  • dyskusja moderowana,
  • testy i symulacje,
  • studia przypadków,
  • gry symulacyjne i szkoleniowe.
Trener prowadzący: Michałek Wojciech
Dostępne terminy szkolenia: Lokalizacja:

Cena szkolenia:

1 490,00 zł netto

Rabat:

2 uczestników z jednej organizacji – 5 % ceny szkolenia
3 uczestników z jednej organizacji – 10 % ceny szkolenia
4 uczestników z jednej organizacji – 15 % ceny szkolenia
5 uczestników z jednej organizacji – skontaktuj się i ponegocjuj z nami

Cena zawiera:

  • szkolenie prowadzone w formule warsztatowej
  • kameralną grupę warsztatową liczącą maksymalnie 8 uczestników
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • końcową sesję pytań i odpowiedzi, wyjaśniania wątpliwości
  • konsultacje telefoniczne i mailowe uczestników z trenerem w ciągu 30 dni od daty zakończenia szkolenia

Miejsce szkolenia:

  • ul. Łucka 13, 00-842 Warszawa