Jak dobrać członków zespołu projektowego?
Jak zaplanować i monitorować ich działania?
Czy kontrola jest najlepszym motywatorem działań ludzi?
Jak zmotywować ich do pracy?
Jak kierować pracami zespołu, aby nie „gasić pożarów”?
Na te wszystkie pytania, tak jak i te, które przyjdą Tobie do głowy, odpowiemy na tym szkoleniu.
Cele szkolenia:
- Przekazanie wiedzy z zakresu zarządzania zespołami projektowymi
- Zdobycie praktycznych umiejętności, które uczestnicy będą mogli wykorzystać kierując lub funkcjonując w zespole projektowym
- Umożliwienie zastosowania poznanych w trakcie szkolenia rozwiązań do realizacji projektów
Program szkolenia:
- Zarządzanie projektem
- rodzaje projektów,
- cykl życia projektu,
- najczęstsze błędy w zarządzaniu projektami
- specyfika kierowania zespołem projektowym
- Kierownik projektu
- Przesłanki skutecznego kierowania zespołem projektowym
- Kompetencje kierownika projektu
- Styl zarządzania kierownika projektu
- Budowa zespołu projektowego
- Analiza otoczenia projektu
- Fazy rozwoju zespołu
- Podział zadań w zespole projektowym
- Dobór członków zespołu: pożądane cechy, metody doboru, role zespołowe
- Podnoszenie kompetencji członków zespołu
- Integracja zespołu
- Komunikacja i zarządzanie wiedzą w zespole
- Proces komunikacji w zespole
- Bariery komunikacyjne
- Narzędzia komunikacji
- Dzielenie się wiedzą w zespole
- Najlepsze dostępne praktyki
- Podejmowanie decyzji
- Istota decyzji
- Proces decyzyjny
- Racjonalność podejmowanych decyzji
- Motywowanie członków zespołu
- Mechanizmy motywacji
- Zasady skutecznej motywacji
- Zachowania członków zespołu
- Narzędzia motywowania
- Powody braku motywacji w zespole
- Ocena członków zespołu
- Zasady oceniania
- Kryteria oceny
- Metody oceny
- Zarządzanie konfliktem w zespole projektowym
- Istota konfliktów
- Przyczyny powstawania konfliktów
- Przebieg konfliktu
- Metody i techniki zarządzania konfliktem