Szkolenia / Zarządzanie zasobami ludzkimi HRM

Efektywność biznesowa szkoleń – jak to osiągnąć?

Pomiar efektywności szkoleń – modele, metody i wskaźniki

Celem tego warsztatu jest prezentacja innowacyjnego podejścia do zarządzania szkoleniami w organizacji. Daje ono znacznie większe szanse, by inwestowanie w rozwój ludzi przestało być jedynie sloganem, a stało się narzędziową praktyką, kontrolowaną i dającą namacalne owoce “biznesowi”. Metodyka zarządzania projektem szkoleniowym wypracowana na bazie Modelu SEB/SEA© daje możliwość odpowiedzi na pytanie: „Jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy” ?.

Korzyści dla uczestników:

Po warsztatach uczestnicy będą potrafili:

  • Zdefiniować biznesowy wymiar celów szkoleniowych
  • Dokonać analizy potrzeby szkoleniowej, jako potrzeby wsparcia biznesu
  • Zaplanować całościowy plan doskonalenia efektywności swojej polityki szkoleniowej
  • Zaplanować kompleksowy proces ewaluacji efektywności szkolenia na wszystkich poziomach Kirkpatricka
  • Zaprojektować narzędzia wsparcia efektywności fazy wdrażania kompetencji na stanowisku pracy
  • Zaplanować wzmocnienie swojego wizerunku HR, jako partnera biznesowego

Program szkolenia:

  1. Szkolenie to proces, a nie wydarzenie – Jak zobaczyć jasne powiązanie między spotkaniem na sali szkoleniowej a poprawą wyników przedsiębiorstwa?
    • Poznasz Łańcuch Wpływu, określający mechanikę generowanie rezultatu biznesowego w projekcie szkoleniowym
    • Odkryjemy Kluczowe Bariery dla efektywności biznesowej szkolenia i narzędzia pozwalające je pokonać
  2. Świat biznesu a świat szkoleń – Jak definiować cele szkoleniowe, by nie pozostawiały wątpliwości, że szkolenie to inwestycja a nie koszt?
    • Poznasz metodykę stawiania celów szkoleniowych wg Modelu Kirkpatricka
    • Nauczysz się wyznaczać cele szkoleniowe powiązane z biznesem i określać metody ewaluacji szkolenia
    • Poznasz przykłady wyznaczonych celów z innych organizacji
  3. Analiza potrzeby szkoleniowej a analiza potrzeby biznesowej uwarunkowanej rozwojem kompetencji – Jak zaprojektować szkolenie skazane od samego początku na efektywność biznesową?
    • Nauczysz się jak wspierać potrzeby biznesu poprzez działania rozwojowe
    • Nauczysz się analizować potrzebę szkoleniową, aby powstający na jej bazie projekt szkoleniowy był inwestycją a nie kosztem
    • Wymienisz się doświadczeniami o różnych metodach pogłębionej analizy potrzeb
  4. Zmiana zachowań, ważniejsza dla biznesu niż zdobywanie wiedzy i umiejętności – jak przeorientować i wzmocnić narzędziowo proces szkoleniowy, żeby „wycisnąć” z niego wartość dodaną dla organizacji
    • Poznasz standard procesu szkoleniowego nastawionego na rezultaty biznesowe
    • Dowiesz się, gdzie stawiać akcenty, aby szkolenie było efektywne dla firmy
    • Dowiesz się, jakie narzędzia mogą wspierać efektywność biznesową działań rozwojowych
    • Dowiesz się, jaką rolę odgrywają poszczególni interesariusze procesu i jak budować partnerstwo na rzecz szkoleń
  5. Ewaluacja szkoleń – „jeśli czegoś nie możesz zmierzyć, nie możesz tym zarządzać” W. Edwards Deming
    • Poznasz Model SEB© – narzędzie do kompleksowej ewaluacji szkoleń na wszystkich poziomach Kirkpatricka

Metody szkoleniowe:

  • miniwykład,
  • prezentacja powerpoint,
  • ćwiczenia indywidualne,
  • ćwiczenia grupowe,
  • dyskusja moderowana,
  • testy i symulacje,
  • studia przypadków,
  • gry symulacyjne i szkoleniowe.
Trener prowadzący: Kopijer Paweł
Dostępne terminy szkolenia: Lokalizacja:

Cena szkolenia:

650,00 zł netto

Rabat:

2 uczestników z jednej organizacji – 5 % ceny szkolenia
3 uczestników z jednej organizacji – 10 % ceny szkolenia
4 uczestników z jednej organizacji – 15 % ceny szkolenia
5 uczestników z jednej organizacji – skontaktuj się i ponegocjuj z nami

Cena zawiera:

  • szkolenie prowadzone w formule warsztatowej
  • kameralną grupę warsztatową liczącą maksymalnie 8 uczestników
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • końcową sesję pytań i odpowiedzi, wyjaśniania wątpliwości
  • konsultacje telefoniczne i mailowe uczestników z trenerem w ciągu 30 dni od daty zakończenia szkolenia

Miejsce szkolenia:

  • Al. Jerozolimskie 123a, 02-017 Warszawa