Szkolenia / Zarządzanie zasobami ludzkimi HRM

Rekrutacja i selekcja pracowników

Metody, techniki, narzędzia.

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności uczestników w zakresie przeprowadzania rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy ze szczególnym naciskiem na końcowe fazy rekrutacji. W trakcie szkolenia Uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności w zakresie:

  • zasad planowania i przygotowywania procesu rekrutacyjnego
  • metod selekcji cv i listów motywacyjnych kandydatów
  • technik oceny kandydatów
  • przeprowadzania wywiadów selekcyjnych – rozmowy kwalifikacyjnej w oparciu o kompetencje
  • technik oceny procesu rekrutacji

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do procesu rekrutacji
    • Zastosowanie opisu stanowiska w procesie selekcji, czyli identyfikowanie kluczowych wymagań;
    • Opis stanowiska w oparciu o kluczowe kompetencje;
    • Tworzenie profilów wymagań do konkretnych stanowisk pracy – ćwiczenia;
    • organizacja przebiegu rekrutacji i selekcji.
  2. Tworzenie kampanii rekrutacyjnej:
    • dobór narzędzi i kanałów rekrutacyjnych (na realnych przykładach);
    • przygotowywanie kampanii rekrutacyjnej dla wybranego stanowiska;
    • Projektowanie skutecznego ogłoszenia, określenie najtrafniejszych kanałów pozyskiwania kandydatów, w tym omówienie najnowszych kanałów – social media.
  3. Wybieranie odpowiednich kandydatów (wstępna selekcja):
    • Selekcja cv i listów motywacyjnych (na realnych przykładach);
    • Preselekcja kandydatów;
    • Wywiad telefoniczny.
  4. Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej:
    • Tworzenie właściwej atmosfery;
    • Nastawienie;
    • Prezentacja firmy i określenie zadań;
    • Przebieg modelowego wywiadu (praca z kamera);
    • Umiejętność aktywnego słuchania w trakcie wywiadu selekcyjnego – ćwiczenia;
    • Umiejętność zadawania pytań – scenki.
  5. Typy pytań:
    • Podstawowe typy pytań;
    • Pytania kompetencyjne;
    • Pytania, których należy unikać;
    • Pytania kandydatów;
    • Błędy oceny, na jakie jest narażona osoba prowadząca wywiad;
    • Prowadzenie notatek podczas rozmowy;
    • Wstępna ocena kandydata – interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu – siatka komptencji;
    • Macierz decyzji selekcyjnych;
    • Ćwiczenia w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych (scenki, praca z kamerą) – analiza mocnych i słabych stron w rozmowie rekrutacyjnej
  6. Zakończenie procesu rekrutacji
    • Udzielanie feedback”u;
    • Badanie referencji.

Metody szkoleniowe:

  • miniwykład,
  • prezentacja powerpoint,
  • ćwiczenia indywidualne,
  • ćwiczenia grupowe,
  • dyskusja moderowana,
  • testy i symulacje,
  • studia przypadków,
  • gry symulacyjne i szkoleniowe.
Trener prowadzący: Wiernicka-Bełz Beata
Dostępne terminy szkolenia: Lokalizacja:
od 7.5.2020 do 8.5.2020 Warszawa
od 3.9.2020 do 4.9.2020 Warszawa
od 2.11.2020 do 3.11.2020 Warszawa

Pobierz terminarz szkoleń

Cena szkolenia:

1 490,00 zł netto

Rabat:

2 uczestników z jednej organizacji – 5 % ceny szkolenia
3 uczestników z jednej organizacji – 10 % ceny szkolenia
4 uczestników z jednej organizacji – 15 % ceny szkolenia
5 uczestników z jednej organizacji – skontaktuj się i ponegocjuj z nami

Cena zawiera:

  • szkolenie prowadzone w formule warsztatowej
  • kameralną grupę warsztatową liczącą maksymalnie 8 uczestników
  • materiały szkoleniowe w segregatorze
  • certyfikat
  • ciągłą przerwę kawową
  • lunch
  • końcową sesję pytań i odpowiedzi, wyjaśniania wątpliwości
  • konsultacje telefoniczne i mailowe uczestników z trenerem w ciągu 30 dni od daty zakończenia szkolenia

Miejsce szkolenia:

  • ul. Łucka 13, 00-842 Warszawa

Formularz zgłoszeniowy:

Termin szkolenia:
Dane firmy (do faktury):
Osoba koordynująca:
Dane uczestnika: