Zarządzanie talentami to zespół działań obejmujących poszukiwanie, rekrutowanie, rozwój, docenianie oraz umacnianie pozycji osób o ponadprzeciętnym poziomie umiejętności i potencjału intelektualnego, a także na efektywnym wykorzystaniu ich zdolności przez firmę dla realizacji strategii organizacji.
Realizacja procesu zarządzania talentami w firmie zależy od zaangażowania kadry menadżerskiej oraz dostosowania szkoleń do indywidualnych potrzeb pracownika. To inspirowanie pracowników do maksymalnego wykorzystania ich potencjału, w sposób, który zagwarantuje zysk i wartość dla wszystkich interesariuszy firmy.
Korzyści dla uczestników:
- Zdefiniujesz pojęcie talentu
- Dowiesz się, jakie są skuteczne metody wyszukiwania i pomiaru talentów w organizacji
- Poznasz metody rozwoju talentów w organizacji
- Nauczysz się budować system motywacji w firmie powiązany z zarządzaniem talentami
- Poznasz metody budowania ścieżek kariery dla pracowników
Program szkolenia:
- Czym jest talent dla organizacji ?
- pojęcie talentu i zarządzania talentami w organizacji
- proces zarządzania talentami
- mity dotyczące talentów
- kilerzy talentu
- kompetencje a talent
- Identyfikacja talentu
- metody diagnozowania talentów w organizacji
- proces typowania kandydatów
- metodologia kwalifikacyjna
- wyłanianie kandydatów
- rola działu personalnego w identyfikacji talentów
- rola bezpośredniego przełożonego w identyfikacji talentów
- Metodologia diagnozy talentów
- analiza stanowiska pracy
- analiza dokumentacji systemu ocen pracowniczych
- obserwacja
- wywiad
- Development Center
- testy i kwestionariusze
- niestandardowe metody diagnozy talentów
- Sposoby rozwijania talentów w organizacji
- szkolenia
- coaching i mentoring
- nowe cele i zadania
- udział w zespołach projektowych
- samorozwój
- Tworzenie ścieżek karier / rozwoju
- analiza struktury organizacyjnej
- dopasowywanie struktury organizacyjnej do strategii firmy
- etapy tworzenia ścieżek kariery
- tworzenie ścieżek karier poszczególnych stanowisk pracy
- tworzenie planów rozwoju pracowników
- ścieżki kariery jako element systemu motywacyjnego w organizacji
- Motywowanie pracowników o wysokim potencjale
- jak motywować do rozwoju
- wynagrodzenie zależne od kompetencji
- motywatory i demotywatory talentów