1) elastyczność zatrudnienia (z założenia, że elastyczną formą zatrudnienia jest każda, która odbiega od tradycyjnego sposobu zatrudniania tzw. „stałego etatu”) w odniesieniu do różnych warunków związanych z wykonywaniem pracy, w szczególności do obszarów takich jak czas pracy, miejsce pracy, forma prawna, na podstawie której wykonuje się pracę, wynagrodzenie, organizacja pracy, narzędzia pracy,
2) ogólne korzyści i ograniczenia wynikające z zastosowania elastycznych form zatrudnienia,
3) zalety i wady elastycznych form zatrudniania z punktu widzenia pracodawców i pracowników,
4) charakterystykę wybranych form zatrudnienia pracowniczego i niepracowniczego oraz pozostałe formy elastycznego zatrudniania,
Korzyści dla uczestników:
1) elastyczność zatrudnienia w odniesieniu do różnych warunków związanych z wykonywaniem pracy, w szczególności do obszarów takich jak czas pracy, miejsce pracy, forma prawna, na podstawie której wykonuje się pracę, wynagrodzenie, organizacja pracy, narzędzia pracy,
2) korzyści i ograniczenia wynikające z zastosowania elastycznych form zatrudnienia,
3) zalety i wady elastycznych form zatrudniania z punktu widzenia pracodawców i pracowników,
4) wiedza dotycząca wybranych form zatrudnienia pracowniczego i niepracowniczego oraz pozostałych formy elastycznego zatrudniania,
5) wiedza jak dostosować rozwiązania i przepisy prawa do specyfiki branży, struktury wewnętrznej, otoczenia zewnętrznego pracodawców biorących udział w szkoleniu.
Program szkolenia:
I. Współpraca z pracownikami, przedsiębiorcami oraz na podstawie umów cywilnoprawnych
1) Umowa o pracę
• pojęcie stosunku pracy
• najważniejsze unormowania w umowach o pracę
• rodzaje umów o pracę
• wykonywanie pracy w niepełnymwymiarze czasu pracy
• obowiązki pracodawców
• zmiany w umowach o pracę w formie porozumienia oraz wypowiedzenia zmieniającego
2) Zakańczanie współpracy na podstawie umowy o pracę
• porozumienie stron
• wypowiedzenie umowy o pracę
3) Zatrudnianie osób niepełnosprawnych
4) Umowa zlecenie
• charakterystyka umowy
• sugerowane i stosowane zapisy w umowach zlecenie
• obowiązki zleceniobiorców
• znaczenie dodatkowych zasad współpracy tj. regulamin wykonywania umowy zlecenia
• rozliczanie współpracowników z wykonanych umów w tym kary umowne
• wystawianie rachunków i kwoty minimalnego wynagrodzenia
5) Umowa o dzieło
• charakterystyka umowy
• sugerowane i stosowane zapisy w umowach o dzieło
• obowiązki podmiotów zlecających wykonanie dzieła
• znaczenie dodatkowych uwarunkowań takiej umowy wg. ZUS
• rozliczanie współpracowników z wykonanych umów w tym kary umowne
6) Umowy typu b2b
• charakterystyka umowy
• sugerowane i stosowane zapisy w umowach o współpracy
• rozliczanie współpracowników z wykonanych umów w tym kary umowne
7) Elastyczne formy zatrudniania – praca zdalna
• uwarunkowaniapracy zdalnej
• obowiazki pracodawcy
• planowanie i rozliczanie czasu pracy
• praca zdalna okazjonalna
• wady i zalety pracy zdalnej
8) Elastyczne formy zatrudniania – pracownik mobilny
• charakterystyka pracownika mobilnego
• uzgodnienia wewnątrzzakładowe przy pracowniku mobilnym
• wady i zalety wykonywania pracy przez pracownika mobilnego
9) Elastyczne formy zatrudniania – współpraca z agencjami zatrudnienia
• agencje pracy tymczasowej
• możliwości i ograniczenia przy pracy tymczasowej
• zależnosci pomiędzy pracodawcą urzytkownikiem, pracownikiem tymczasowym, a agencją pracy tymczasowej
• wady i zalety wykonywania pracy przez wspólpracy z Agencją Pracy Tymczasowej
10) Elastyczne formy zatrudniania – uwarunkowania przy zatrudnianiu rodziców
• dyrektywa work-life balance
• siła wyższa,
• urlop opiekuńczy
• dodatkowy urlop rodzicielski w wymiarze 9 tygodni
• zmiany dla rodziców dzieci do 8 roku życia
• wady i zalety zatrudniania rodziców
11) Elastyczne formy zatrudniania – praca hybrydowa
• uwarunkowania łączenia pracy zdalnej i stacjonarnej,
• zapisy w dokumentacji wewnątrzzakładowej
• wady i zalety wykonywania pracy hybrydowej
12) Elastyczne formy zatrudniania – job sharing
• uwarunkowania job sharingu na terenie RP
• praca w niepełnym wymiarze czasu pracy – wymogi formalne
• podział pracy pomiędzy dwóch lub kilku pracowników
• wady i zalety wykonywania pracy typu job sharing
13) Kary za nieprawidłowości w zawieranych umowach
• kary dotyczące umów o pracę
• zagrożenia dla zleceniodawców oraz podmiotów zlecających wykonanie dzieła
• zagrożenia w relacjach b2b
II. Czas pracy – planowanie, ewidencjonowanie oraz rozliczanie czasu pracy w najbardziej elastycznych wariantach dla pracodawcy oraz przedsiębiorcy
1) Czas pracy w 2025
• wymiar czasu pracy
• rozliczenie czasu pracy w razie ustania zatrudnienia w trakcie okresu rozliczeniowego
• planowanie godzin pracy w miesięcznych oraz dłuższych okresach rozliczeniowych
• systemy czasu pracy, rodzaje, uwarunkowania, najlepsze rozwiązania dla organizacji
• ruchomy czas pracy, dłuższe okresy rozliczeniowe
2) Okresy odpoczynku
• kiedy i komu nie trzeba zapewniać odpoczynku dobowego?
• jak i kiedy równoważyć naruszony dobowy odpoczynek?
• odpoczynek tygodniowy jak prawidłowo go zaplanować
3) Harmonogramy pracy
• planowanie harmonogramów
• zasady dokumentowania lub ustalania zmian w harmonogramach
• tworzenie harmonogramów dla części okresu rozliczeniowego
4) Ewidencja czasu pracy
• czym jest ewidencja czasu pracy?
• wyjścia prywatne i służbowe
• ewidencja czasu pracy pracowników zatrudnionych na kontraktach cywilnoprawnych
• różnice pomiędzy ewidencjami czasu pracy pracowników i zleceniobiorców
5) Godziny nadliczbowe i ich rozliczanie
• przesłanki pracy w godzinach nadliczbowych
• godziny nadliczbowe jako konsekwencja naruszenia doby pracowniczej
• oddawanie czasu wolnego: wypłata dodatku za nadgodziny, ustalenie „normalnego wynagrodzenia” za pracę, dodatki za godziny nadliczbowe
• rekompensata pracy w dniu wolnym
6) Konsekwencje naruszenia norm dotyczących czasu pracy dla organizacji i osób odpowiedzialnych
• normy prawne dotyczące naruszania czasu pracy
• skutki finansowe dla organizacji za błędne ewidencjonowanie i rozliczania czasu pracy oraz – skutki finansowe nieprawidłowości związanych z czasem pracy
• odpowiedzialność osobista za błędne ewidencjonowanie i rozliczanie czasu pracy.