Szkolenia / Menedżerskie, Osobiste, Zarządzanie zasobami ludzkimi HRM

Komunikacja interpersonalna – jak skutecznie porozumiewać się i budować relacje w zespole

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu kluczowych kompetencji komunikacyjnych niezbędnych w codziennej współpracy zawodowej. Uczestnicy poznają zasady skutecznego przekazywania informacji, nauczą się rozpoznawać i przełamywać bariery komunikacyjne oraz świadomie wykorzystywać narzędzia komunikacji werbalnej i niewerbalnej. Program obejmuje również komunikację w sytuacjach trudnych, asertywność oraz udzielanie informacji zwrotnej. Szkolenie wspiera budowanie relacji opartych na zaufaniu, lepsze zrozumienie różnic komunikacyjnych i wzrost efektywności pracy zespołowej.

Cele szkolenia:

· Poszerzenie wiedzy z zakresu zasad i celów komunikacji interpersonalnej.
· Rozwinięcie umiejętności jasnego, precyzyjnego i spójnego przekazywania informacji.
· Nabycie kompetencji w rozpoznawaniu i przezwyciężaniu barier komunikacyjnych.
· Doskonalenie umiejętności budowania współpracy opartej na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu.

Korzyści dla uczestników:

· Świadome wykorzystywanie narzędzi skutecznej komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
· Umiejętność zadawania pytań wspierających efektywność rozmowy.
· Lepsze rozumienie emocji – swoich i innych – w kontekście komunikacji.
· Rozwój asertywności i umiejętności wyrażania opinii w sposób konstruktywny.
· Wzrost jakości współpracy i relacji w zespole dzięki lepszemu zrozumieniu stylów komunikacyjnych.

Program szkolenia:

Podstawy skutecznej komunikacji interpersonalnej.
· Jaki jest cel komunikacji interpersonalnej i od czego zależy jej skuteczność?
· Jasność, precyzja i spójność komunikatu jako klucz do porozumienia.

Bariery i błędy komunikacyjne.
· Najczęstsze przeszkody w komunikacji – jak je rozpoznawać?
· Sposoby przełamywania barier i nieporozumień.

Werbalne i niewerbalne aspekty komunikacji.
· Znaczenie tonu głosu, gestów, postawy i mimiki.
· Jak zachować spójność między tym, co mówimy, a tym, co pokazujemy?

Narzędzia wspierające skuteczną komunikację.
· Zadawanie pytań ukierunkowanych na cel rozmowy.
· Aktywne słuchanie i parafraza – jak potwierdzać zrozumienie rozmówcy.
· Komunikaty „JA” i „TY” – jak mówić, żeby być słyszanym i nie atakować.

Komunikacja w sytuacjach trudnych.
· Asertywne wyrażanie opinii i emocji.
· Jak w sposób profesjonalny i konstruktywny wyrażać złość.
· Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej.

Relacje i współpraca w zespole.
· Style komunikacyjne i różnice osobowościowe – jak wpływają na relacje.
· Budowanie zaufania i efektywnej współpracy.
· Role zespołowe – indywidualne preferencje a wspólne cele zespołu.

Trener prowadzący: Jarosław Dudek
Dostępne terminy szkolenia: Lokalizacja:
od 25.8.2026 do 26.8.2026 ON LINE
od 3.11.2026 do 4.11.2026 ON LINE

Cena szkolenia:

1 600,00 zł netto

Rabat:

2 uczestników z jednej organizacji – 5 % ceny szkolenia
3 uczestników z jednej organizacji – 10 % ceny szkolenia
4 uczestników z jednej organizacji – 15 % ceny szkolenia
5 uczestników z jednej organizacji – skontaktuj się i ponegocjuj z nami

Cena zawiera:

  • szkolenie prowadzone w formule warsztatowej
  • kameralną grupę warsztatową liczącą maksymalnie 8 uczestników
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat
  • końcową sesję pytań i odpowiedzi, wyjaśniania wątpliwości
  • konsultacje telefoniczne i mailowe uczestników z trenerem w ciągu 30 dni od daty zakończenia szkolenia

Miejsce szkolenia:

  • ON LINE
  • ul Plac Inwalidów 10, 01-552 Warszawa

Formularz zgłoszeniowy:

Termin szkolenia:
Dane firmy (do faktury):
Osoba koordynująca:
Dane uczestnika: