Szkolenia / Zarządzanie zasobami ludzkimi HRM

Zarządzanie projektami HR

metodologia, narzędzia, najczęstsze błędy i praktyczne wskazówki

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom szkolenia w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z podstaw zarządzania projektami HR. Praktyczne podjeście do realizacji projektów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi / HRM.

Cele szkolenia:

  • Przekazanie uczestnikom szkolenia wiedzy z podstaw zarządzania projektami
  • Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc
  • Zachęcenie uczestników do stosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w pracy komórek HR

Korzyści dla uczestników:

  • Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc
  • nabycie umiejętności organizowania projektu HR i jego właściwego wsparcia
  • nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowym

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
    • Projekt a proces – kiedy jedno przechodzi w drugie
    • Cechy charakterystyczne projektów
    • Oczekiwania projektu: szybko, tanio, dobrze
    • Ograniczenia projektu – czas, zakres, budżet, jakość
    • Podstawowe metodyki zarządzania projektami
    • Rodzaje projektów HR
    • Obszary zarządzania projektem
    • Cykl życia i fazy projektu
  2. Przygotowanie projektu HR
    • Analiza celów organizacji i obszaru projektowego
    • Analiza dotychczasowych rozwiązań
    • Analiza środowiska i udziałowców projektu
    • Benchmarking
    • Cele projektu, definiowanie celów,
    • Uzasadnienie biznesowe projektu – jak przekonać zarząd do projektu
    • Karta projektu – od wizji do realizacji
  3. Organizacja i struktura projektu HR
    • Struktura organizacyjna a struktura projektu
    • Sponsor projektu,
    • Manager HR jako Kierownik Projektu,
    • Projekt w środowisku Klient (zamawiający) – Dostawca (firma zewnętrzna)
  4. Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie
    • Tworzenie zespołu projektowego
    • Zarządzanie zespołem projektowym
    • Motywowanie zespołu
    • PR projektu – plan komunikacji projektu
    • Komunikacja wewnątrz projektu – narzędzia i kanały
  5. Narzędzia planowania projektu
    • Rodzaje zasobów projektu
    • Struktura podziału prac – WBS
    • Metoda ścieżki krytycznej
    • Wykres Gantta
    • Analiza ryzyka
    • Wskaźniki sukcesu projektu
    • Zarządzanie zmianami w projekcie
  6. Monitorowanie i kontrola projektu HR
    • Narzędzia monitorowania
    • Kamienie milowe
    • Raportowanie
  7. Zarządzanie kosztami w projekcie HR
    • Proces szacowania kosztów
    • Budżetowanie
  8. Zamykanie projektu
    • Weryfikacja projektu
    • Raport końcowy
    • Akceptacja klienta
    • Baza wiedzy projektowej – dokumentacja projektu

Metody szkoleniowe:

  • miniwykład,
  • prezentacja powerpoint,
  • ćwiczenia indywidualne,
  • ćwiczenia grupowe,
  • dyskusja moderowana,
  • testy i symulacje,
  • studia przypadków,
  • gry symulacyjne i szkoleniowe.
Trener prowadzący: Michałek Wojciech
Dostępne terminy szkolenia: Lokalizacja:
od 25.5.2020 do 26.5.2020 Warszawa
od 27.8.2020 do 28.8.2020 Warszawa
od 23.11.2020 do 24.11.2020 Warszawa

Pobierz terminarz szkoleń

Cena szkolenia:

1 490,00 zł netto

Rabat:

2 uczestników z jednej organizacji – 5 % ceny szkolenia
3 uczestników z jednej organizacji – 10 % ceny szkolenia
4 uczestników z jednej organizacji – 15 % ceny szkolenia
5 uczestników z jednej organizacji – skontaktuj się i ponegocjuj z nami

Cena zawiera:

  • szkolenie prowadzone w formule warsztatowej
  • kameralną grupę warsztatową liczącą maksymalnie 8 uczestników
  • materiały szkoleniowe w segregatorze
  • certyfikat
  • ciągłą przerwę kawową
  • lunch
  • końcową sesję pytań i odpowiedzi, wyjaśniania wątpliwości
  • konsultacje telefoniczne i mailowe uczestników z trenerem w ciągu 30 dni od daty zakończenia szkolenia

Miejsce szkolenia:

  • ul. Łucka 13, 00-842 Warszawa

Formularz zgłoszeniowy:

Termin szkolenia:
Dane firmy (do faktury):
Osoba koordynująca:
Dane uczestnika: