Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom szkolenia w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z podstaw zarządzania projektami HR. Praktyczne podjeście do realizacji projektów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi / HRM.
Cele szkolenia:
- Przekazanie uczestnikom szkolenia wiedzy z podstaw zarządzania projektami
- Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc
- Zachęcenie uczestników do stosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w pracy komórek HR
Korzyści dla uczestników:
- Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc
- nabycie umiejętności organizowania projektu HR i jego właściwego wsparcia
- nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowym
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Projekt a proces – kiedy jedno przechodzi w drugie
- Cechy charakterystyczne projektów
- Oczekiwania projektu: szybko, tanio, dobrze
- Ograniczenia projektu – czas, zakres, budżet, jakość
- Podstawowe metodyki zarządzania projektami
- Rodzaje projektów HR
- Obszary zarządzania projektem
- Cykl życia i fazy projektu
- Przygotowanie projektu HR
- Analiza celów organizacji i obszaru projektowego
- Analiza dotychczasowych rozwiązań
- Analiza środowiska i udziałowców projektu
- Benchmarking
- Cele projektu, definiowanie celów,
- Uzasadnienie biznesowe projektu – jak przekonać zarząd do projektu
- Karta projektu – od wizji do realizacji
- Organizacja i struktura projektu HR
- Struktura organizacyjna a struktura projektu
- Sponsor projektu,
- Manager HR jako Kierownik Projektu,
- Projekt w środowisku Klient (zamawiający) – Dostawca (firma zewnętrzna)
- Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie
- Tworzenie zespołu projektowego
- Zarządzanie zespołem projektowym
- Motywowanie zespołu
- PR projektu – plan komunikacji projektu
- Komunikacja wewnątrz projektu – narzędzia i kanały
- Narzędzia planowania projektu
- Rodzaje zasobów projektu
- Struktura podziału prac – WBS
- Metoda ścieżki krytycznej
- Wykres Gantta
- Analiza ryzyka
- Wskaźniki sukcesu projektu
- Zarządzanie zmianami w projekcie
- Monitorowanie i kontrola projektu HR
- Narzędzia monitorowania
- Kamienie milowe
- Raportowanie
- Zarządzanie kosztami w projekcie HR
- Proces szacowania kosztów
- Budżetowanie
- Zamykanie projektu
- Weryfikacja projektu
- Raport końcowy
- Akceptacja klienta
- Baza wiedzy projektowej – dokumentacja projektu