Zespół WIK

Wojciech Michałek

Partner Zarządzający, dyrektor merytoryczny WIK Consulting. Konsultant zarządzania, trener biznesu, dyrektor projektów, Interim Manager. Praktyk z ponad 20-letnim stażem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania przedsiębiorstwami oraz restrukturyzacji firm. Prowadzi projekty doradcze i szkoleniowe w obszarach systemów zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania operacyjnego.

Doświadczenie zawodowe

  • Od 2006 roku zarządza WIK Consulting
  • Praktyk zarządzania z ponad 20- letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Generalny w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania przedsiębiorstwami oraz restrukturyzacji firm.
  • Autor artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A.
  • Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu, Stowarzyszenia Matrik.
  • Wykładowca na studiach podyplomowych z HRM w WSB w Toruniu i Chorzowie, GWSH w Katowicach.

Specjalizacja w zakresie szkoleń i konsultingu. Prowadzi projekty doradcze i szkolenia w zakresie:

  • Tworzenia i wdrażania strategii i polityki HRM
  • Tworzenia opisów stanowisk i wartościowania pracy
  • Budowy i zarządzania systemami motywacyjnymi i wynagrodzeń
  • Budowy i zarządzania systemami ocen okresowych
  • Budowy i zarządzania systemami kompetencyjnymi
  • Programów outplacementu
  • Zarządzania zmianą
  • Audytów organizacyjnych i personalnych
  • Zarządzania projektami
  • Budowy i implementacji strategii organizacji

Wykształcenie

  • absolwent Wydziału Prawa na Uniwersytecie A. Mickiewicza w Poznaniu
  • ukończył studia podyplomowe: Zarządzanie Potencjałem Pracy w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania w Warszawie, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Biznesu w Warszawie, Project Management na WWSI w Warszawie,
  • absolwent studiów MBA w The Nottingham Trent University
  • certyfikowany Dyrektor Projektów PRINCE2 – Foundation / Practitioner

 

Beata Wiernicka-Bełz

Doświadczony menedżer, dyrektor HR, trener i konsultant. Specjalista w zakresie budowania i wdrażania rozwiązań HRM. Zespoły, którymi kierowała lub których była członkiem, efektywnie wykorzystywały nowoczesne metody i narzędzia HR, przyczyniając się do wzrostu poziomu motywacji pracowników i poprawy relacji międzyludzkich, zapewniając przy tym najwyższy standard usługi.

Doświadczenie zawodowe

  • Obejmuje 18 lat pracy dla firm z różnych branż na stanowisku Dyrektora HR
  • Realizuje lub współpracuje przy projektach HR dla wielu międzynarodowych i polskich klientów, dostarczając im rozwiązań usprawniających funkcjonowanie organizacji.
  • Posiada istotne dokonania na polu analizy i oceny potencjału menedżerskiego
  • Specjalizuje się w projektach doradczych z zakresu ZZL. Prowadzi szkolenia w tematyce HR (szczególnie z wartościowania stanowisk pracy i systemów ocen) oraz zagadnień miękkich.

Specjalizacja w zakresie szkoleń i konsultingu

  • Projekty doradcze z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
  • Ocena poziomu kompetencji menedżerskich
  • Szkolenia w obszarze HRM, w tym wartościowanie stanowisk pracy i ocena pracy

Wykształcenie

  • Absolwentka studiów z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Leona Koźmińskiego
  • Ukończyła Polsko-Niemieckie Studium Menedżerskie o specjalizacji „Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”.
  • Posiada tytuł Master of NLP.

 

Agnieszka Karasińska-Kupis

Absolwentka studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, studiów z komunikacji społecznej, public relations, zarządzania oraz wielu specjalistycznych szkoleń (m.in. w zakresie metodyki zarządzania projektami Prince2, ale także technik Mindfulness).

 

Wieloletni manager i praktyk. Pracowała na stanowiskach kierowniczych i zarządczych dla spółek prawa handlowego (m.in. wprowadzała na rynek nowy podmiot w branży finansowej), mediów (działania z zakresu Public Relations dla Programu III Polskiego Radia), organizacji pozarządowych (wiceprezes fundacji – prowadzenie projektów o zasięgu międzynarodowym).  Była  także zaangażowana w działania związane z wdrażaniem funduszy europejskich w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, Polsko-Szwajcarskiego Programu Badawczego oraz Polsko-Norweskiego Programu Badawczego.

Pracowała jako ekspert przy projektach z zakresu komunikacji i zarządzania realizowanych na rzecz instytucji rządowych (m.in. „Wdrożenie usprawnień w komunikacji z klientem wewnętrznym i zewnętrznym w 75 urzędach administracji rządowej”), samorządowych (np. „Profesjonalizacja w Urzędzie Miasta Chełm”), łączonych inicjatyw administracji rządowej i samorządowej (np. „Trakt Królewski” – w ramach Strategii Narodowej Produktu Turystycznego m.st. Warszawy, na zlecenie Ministra Kultury i Prezydenta m.st. Warszawy), agencji rządowych (m.in. PARP – „Mentoring w praktyce polskich przedsiębiorstw”, realizowanego przez Polskie Stowarzyszenie Mentoringu).

 

Od blisko 10 lat prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji, zarządzania, budowania relacji i obsługi klienta, autoprezentacji i wystąpień publicznych, etykiety oraz rozwoju kompetencji miękkich. Występuje także jako prelegent podczas konferencji tematycznych oraz pisze specjalistyczne artykuły.